北京时间5月17日消息，美国科技博客TechCrunch资深IT记者Sarah Lacy近日正在中国访问。她在周六的一篇文章中援引消息人士的说法称，红杉资本中国基金近期的数笔交易并不成功，沈南鹏的地位也在动摇，他有可能被红杉资本高级合伙人Mike Mortiz解雇。
以下是文章主要内容：
星巴克是在中国取得成功的一个特例。星巴克在中国主要的旅游酒店和市中心地区开设门店，“海归”、外国人和前来中国的商务人士都喜爱星巴克熟悉的环境，并在这里会面，就像在美国一样。对喜欢这种生活方式的中国人来说，星巴克已成为他们心目中的品牌。 茶是属于父母一辈的饮料，拿铁才是更引人注目、更西方的东西。
没有人认为星巴克会在中国成功，但星巴克却做到了。 然而红杉资本并不是星巴克。
在中国进行风险投资活动有几种方式。 其中一种是成为本地公司的有限合伙人，另一种是从国外调来一名现有合伙人并成立办公室。而最常见的方式则是雇佣一名知名的、在中国有广泛关系的投资人。 英特尔旗下的英特尔资本在中国已运作多年，该公司正是采用这种方式。这种方式也被认为是“特权模式”。 被雇佣的中国合伙人在凯鹏华盈或红杉资本的名义下运作，并与有限合伙人享有同样地位，但他们运作的基金是独立的。硅谷风投公司在提供品牌和融资便利之后，便能够从中国基金的运作中获得很大一部分收益。
几年以前，这是最好的策略。 这些公司需要专家，但并不希望投资速度放慢或被干扰。 不过到目前为止，这些硅谷的顶级品牌并未取得较大发展。 2008年，凯鹏华盈的中国合伙人纷纷离职，4名合伙人中的2名在激烈的争议中离开公司。 在拜访中国的一周中，我很少听到有人提到凯鹏华盈的品牌。现在，红杉资本或许也将在中国遭遇挫折。
众所周知，Mike Mortiz曾多次造访中国，他喜欢告诉记者这是因为中国充满机会。 我在近期的一次午餐会上曾经问他，中国市场相对于美国、欧洲和以色列存在哪些独特的挑战。 他表示，中国市场并没有特殊障碍，所有风险投资活动都存在困难，各个地方都一样。
这或许并不是真实答案。 来自中国和硅谷的多名消息人士确认，Mortiz本周前来中国是为了解决红杉资本所谓的“中国问题”。 2月份，红杉中国的创始合伙人张帆由于“个人原因”离职。 在北京和上海，近20名知情人士告诉我，所谓的“原因”是张帆从事过不道德活动。人们喜欢指出，张帆最大的失败是对亚洲互动传媒的投资，由于一起丑闻该公司已经被东京股票交易所摘牌。无论这是否是事实，张帆没有在中国市场给红杉资本的品牌添彩。
张帆的离职使得另一名创始合伙人沈南鹏对红杉中国有了完全的控制权。 沈南鹏建立了“中国的Expedia”携程网以及如家快捷酒店。多名中国风险投资家和企业家表示，沈南鹏是一个难相处的人，但他在交易决策方面的判断力是中国无人能及的。 他同时也是一些企业家心目中的英雄人物。不过不幸的是，沈南鹏目前也面临困境。 美国凯雷集团已起诉沈南鹏，称其阻碍了凯雷对一家中国医药研究机构的投资，并索赔2亿美元。一名接近红杉中国的人士表示，“Mortiz必须解雇沈南鹏，他已经别无选择”。
如果沈南鹏真的将被解雇，那么在一开始将不会有明显迹象。 风险投资家通常会逐渐的、悄悄的解雇合伙人。 在合伙人退出决策的过程中，他们通常仍拥有自己的办公室和助手。
不过，即使这一消息只是传闻，也将对红杉资本造成极大影响。红杉资本一度被认为是中国市场接受度最高的硅谷风投品牌，目前在中国仍有两名其他的常务董事，以及数名副总裁和助理。不过，对许多中国企业家来说，沈南鹏就是红杉资本的代言人，就像Moritz在美国一样。中国很少有投资人拥有丰富的企业运营经验，尤其是在互联网行业。
根据一些广泛传播的报道，红杉资本的有限合伙人不仅没有很好的应对在中国的投资压力，在其他一些市场也表现不佳，例如在投资印度或投资美国较成熟企业时。
同业竞争者的相互排斥是人类天性，硅谷其他风投机构会很乐意见到红杉资本的失败，而这些公司最担心的则是Moritz解决了所有问题，并使红杉资本重回正轨。
(红杉资本没有对本文所述内容做出回应或澄清。 红杉资本长期以来执行不对公司内部事务发表评论的政策。 )
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